Preloader

Kepegawaian

Kepegawaian

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset terbesar yang dimiliki Perusahaan. Perusahaan memiliki komitmen dalam melakukan pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya. Dalam melakukan pengelolaan atas sumber daya manusianya, Perusahaan selalu memperhatikan aspek kesetaraan, diversifikasi dan kesempatan yang ekual bagi semua karyawan.

Per tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan mempekerjakan 2.057 pegawai tetap. Jumlah tersebut menurun sebanyak 142 orang atau 6,46% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan jumlah pegawai tetap disebabkan adanya pegawai yang pensiun, pensiun dini, meninggal, mengundurkan diri dan sebagainya. Profil demografi karyawan Perusahaan dapat dilihat pada table dan bagai berikut ini: Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian Kepegawaian

Inovasi Pegawai

Inovasi Pegawai

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset terbesar yang dimiliki Perusahaan. Perusahaan memiliki komitmen dalam melakukan pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya. Dalam melakukan pengelolaan atas sumber daya manusianya, Perusahaan selalu memperhatikan aspek kesetaraan, diversifikasi dan kesempatan yang ekual bagi semua karyawan.

Per tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan mempekerjakan 2.057 pegawai tetap. Jumlah tersebut menurun sebanyak 142 orang atau 6,46% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan jumlah pegawai tetap disebabkan adanya pegawai yang pensiun, pensiun dini, meninggal, mengundurkan diri dan sebagainya. Profil demografi karyawan Perusahaan dapat dilihat pada table dan bagan di atas.

Untuk mendukung proses digitalisasi serta penerapan industry 4.0 di Bukit Asam, maka dilakukan perbaikan terhadap tata kelola IT secara berkelanjutan.Berdasarkan hasil penilaian IT Maturity Level yang dilakukan pada Q1 tahun 2020, saat ini tingkat kematangan IT PTBA bernilai 3.25. Hasil tersebut meningkat signifikan, dibandingkan penilaian sebelumnya yang dilakukan pada tahun 2018 yaitu sebesar 2,18.

Uraian Inovasi yang dilakukan :
 
A. Peningkatan Tata Kelola TI
  1. Pembaharuan TL-TCK existing agar lebih optimal
  2. Penyusunan/Pembuatan TCK/SOP baru sesuai proses bisnis dan rencana pengembangannya
  3. Peningkatan monitoring dan pengawasan terhadap penerapannya
B. Pengembangan Aplikasi CISEA
  1. Latar belakang:
  2. Adanya proses yang panjang untuk mengumpulkan data/informasi dalam rangka monitoring progress pekerjaan
  3. Setiap satuan kerja memiliki data masing-masing yang juga dibutuhkan oleh satuan kerja lain dan saling melengkapi
  4. Adanya potensi cost efficiency di berbagai tahapan pertambangan
  5. Dibutuhkan suatu sistem penyajian data sebagai dasar dalam pengambilan keputusan secara cepat dan tepat
     
    • Tujuan:
    • UP TO DATE
      Informasi yang terupdate dan tersinkronisasi antara semua pihak dalam satu platform dan dapat dilakukan dengan mudah
    • KOORDINASI
           - Koordinasi antara vendor dan PT Bukit Asam Tbk lebih tepat dan akurat
           - Awareness terhadap keadaan kritis sehingga kerugian bisa dihindari
    • OPTIMASI
           - Optimasi dari setiap lini produksi
           - Peningkatan kinerja operasional secara keseluruhan
    • TRANPARANSI
      Transparansi dari seluruh proses sehingga koordinasi yang dilakukan lebih efektif


Inovasi Digitalisasi Penerapan Industry 4.0 klik di sini
Jl. Parigi No.1, Tanjung Enim 31716
Sumatera Selatan, Indonesia
+(62) 734 451 096
Sen-Jum 8:30am-6:30pm
corsec@ptba.co.id
24 X 7 online support
TOP