PENGEMBANGAN BISNIS GENERIK

( TAMBANG & INFRASTRUKTUR )


Penguatan dan pengembangan seluruh value chain bisnis tambang batubara dalam lingkup nasional & regional sebagai kompetensi inti perusahaan, melalui pengembangan keunggulan operasional (operational excellence) dengan melakukan peningkatan sinergi, efisiensi, dan produktivitas. Langkah-langkah strategis yang dilakukan antara lain:

 
  • Peningkatan target penjualan batu bara
  • Implementasi program efisiensi berkelanjutan
  • Re-design jangka panjang tambang dalam rangka optimalisasi cadangan batu bara
  • Kerja sama strategis/akuisisi tambang yang potensial
  • Optimasi unit bisnis/anak perusahaan
  • Percepatan pengembangan usaha “quick wins”
 

PENGEMBANGAN BISNIS PEMBANGKIT

Pengembangan bisnis pembangkit listrik (Investasi, Engineering, Procurement, Construction (EPC), Operation & Maintenance (O&M)) dalam lingkup nasional & regional, serta pengembangan kompetensi perusahaan di bidang kelistrikan, melalui investasi dan kerja sama strategis untuk pengembangan pembangkit & usaha EPC dan O&M. Langkah-langkah strategis yang dilakukan antara lain:

 
  • Meningkatkan kapasitas pembangkit
  • Optimasi unit bisnis/anak perusahaan
  • Percepatan pengembangan usaha “quick wins”
 

BENEFISIASI BATUBARA & BISNIS PENDUKUNG

Pengembangan bisnis benefisiasi batu bara dan bisnis pendukung dalam lingkup nasional & regional, serta pengembangan kompetensi perusahaan di bidang benefisiasi batu bara & pendukung lainnya, melalui selektif Research & Development (R&D) dan kerja sama strategis untuk penguasaan teknologi dan investasi benefisiasi batu bara dan usaha pendukung lainnya. Langkah-langkahstrategis yang dilakukan antara lain:

 
  • Menjajaki peluang bisnis gasifikasi, coal liquifaction (pencairan batu bara), coal bed methane (CBM), bio diesel.
  • Optimasi unit bisnis/anak perusahaan.